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furukawa


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モノ、形の時代から、心の時代に入っています。
このコロナ危機で、世の中が大きく変わる、

日本には素敵な「和の心」があります、利他の心で、奉仕の心で対応すること、
すると、周り回って自分に返ってくるのです、求めるのでなく自然となんです。
調和・協調・感謝・報恩です。

このブログの講師の方々の生き方が、それを感じさせてくれます。




再建コンサルタント

古川 益一




再建コンサルタントとして、参百社以上を再建またご自身の倒産の経験、

まだまだ、古川氏を知らない方々、今回のコロナ危機で多くの経営者が、

大変な時代、是非、古川氏の経営の真理を学んで下さい。


私は、脱サラ後25歳で起業してより、25年間連続黒字経営を誇りなが

らも、平成12年、51歳である事件により倒産しました。倒産後、次の人

生設計を考える間もなく、友人、知人から様々な相談が寄せられ、いつ

の間にか再建コンサルタントとして忙しい毎日を送るようになり、今日ま

での18年間で相談件数は個人、会社を含め300件を超すほど忙しい

毎日を送らせて頂いております。


そして、経営の真理を探究する仲間たちの意欲あふれる学習記録を

Q&Aとして、これから連載します。


尚、活動中の「日本社長経営大学」より「経営の樹を育てる会」へと移行

しました。


経営者の品性

人間は品性を高めていくことによって、隠れていた能力が発揮でき

るようになっていくものです。また、思いもかけないような知識が湧

き出でくるものなのです。


経営の品性 Q&A その18 古川益一


質問18 ある時、自分自身が「人罪」なのではと気づいたとき、

実際どのような事が必要でしょうか?


A. 自分自身が人罪となっているかどうか? 反省できる人は、立

派な「人財」です。人罪に当たる人は、反精神が無く、自分中心に

考える人の事です。


いかに仕事が出来たとしても、組織の和を崩し会社を窮地に追い

込む人です。常に反省、自分自身を客観的に眺めることはとても

重要なことです。


但し、現実に経営不安へ陥る最大の原因は、経営者自身が人罪

となって会社を悪化させることが多いものです。


「会社は経営者次第なり」です。常に反省する心を持ち続けたい

ものです。