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モノ、形の時代から、心の時代に入っています。
このコロナ危機で、世の中が大きく変わる、
日本には素敵な「和の心」があります、利他の心で、奉仕の心で対応すること、
すると、周り回って自分に返ってくるのです、求めるのでなく自然となんです。
調和・協調・感謝・報恩です。
このブログの講師の方々の生き方が、それを感じさせてくれます。
再建コンサルタント
古川 益一
再建コンサルタントとして、参百社以上を再建またご自身の倒産の経験、
まだまだ、古川氏を知らない方々、今回のコロナ危機で多くの経営者が、
大変な時代、是非、古川氏の経営の真理を学んで下さい。
私は、脱サラ後25歳で起業してより、25年間連続黒字経営を誇りなが
らも、平成12年、51歳である事件により倒産しました。倒産後、次の人
生設計を考える間もなく、友人、知人から様々な相談が寄せられ、いつ
の間にか再建コンサルタントとして忙しい毎日を送るようになり、今日ま
での18年間で相談件数は個人、会社を含め300件を超すほど忙しい
毎日を送らせて頂いております。
そして、経営の真理を探究する仲間たちの意欲あふれる学習記録を
Q&Aとして、これから連載します。
尚、活動中の「日本社長経営大学」より「経営の樹を育てる会」へと移行
しました。
経営者の品性
人間は品性を高めていくことによって、隠れていた能力が発揮でき
るようになっていくものです。また、思いもかけないような知識が湧
き出でくるものなのです。
経営の品性 Q&A その18 古川益一
質問18 ある時、自分自身が「人罪」なのではと気づいたとき、
実際どのような事が必要でしょうか?
A. 自分自身が人罪となっているかどうか? 反省できる人は、立
派な「人財」です。人罪に当たる人は、反精神が無く、自分中心に
考える人の事です。
いかに仕事が出来たとしても、組織の和を崩し会社を窮地に追い
込む人です。常に反省、自分自身を客観的に眺めることはとても
重要なことです。
但し、現実に経営不安へ陥る最大の原因は、経営者自身が人罪
となって会社を悪化させることが多いものです。
「会社は経営者次第なり」です。常に反省する心を持ち続けたい
ものです。
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