横浜村塾 by 愛の情報参謀

松下村塾の令和版、横浜村塾と命名しました 令和の時代に、大きな志を持って、 良き横浜、良き日本、良き世界、良き地球を 創りたいものです

machida

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日本には素敵な「和の心」があります、利他の心で、

奉仕の心で対応すること、すると、周り回って自分に

返ってくるのです、求めるのでなく自然となんです。
調和・協調・感謝・報恩です。

このブログの講師の方々の生き方が、

それを感じさせてくれます。


このブログは教育ブログ、
日本の教育をどうするか、
幕末の時代、吉田松陰は何とも素敵な指導者でした。
平成の吉田松陰はどこにいる、
やっと見つけました。
いろいろ経験されておられる町田先生、
 
このブログは経営ブログ、
日本ではまだまだ知られていない町田氏、
直な感謝の心に
ありがとうの神様がほほ笑む、
素晴らしいですね。
町田先生のお話、
連続で学んでみたいものですね。
ありがとうございます。

ありがとう、
ありがとうの連鎖が起こる社会に、
そして、日本から世界に発信したいものですね。
感謝して生きる、
大切なことですね。
ありがとう、
ありがとう、
ありがとう、
そして、感謝の連鎖が起こる日本に、
そして、和の心で生きたいものです。
町田教授の心意気、
何とも素晴らしいです。
ありがとうございます。
 
 
平成の吉田松陰、
町田宗鳳(SOHO)氏、
素方です。
皆で学んで、行動する時、
素晴らしい学びはワクワク感が一杯です。
 
日本を元気にするために、
応しくお願い致します。
↓↓↓ 
<平成の松陰に学ぼう、その584>

学歴とは 町田宗鳳

格差社会では、親の収入によって学歴が決まってしまう傾向がある。
日本でもアメリカでも、いわゆる名門大学の学生の多くが高所得家
庭の出身であることが判明している。

その学歴が職業の選択肢に影響を与えてしまうわけだから、不公平
である。しかし、真に創造的な活動と学歴は、ほぼ無関係である。
なぜなら創造性というのは、直観の産物だからだ。

 直観は、無意識から湧き上がる閃きだ。学校教育で植え付けられ
た皮相な知識が、その閃きをブロックしてしまうことが多い。だか
ら、学歴が低いということは、それだけ豊かな創造性を温存してい
るわけだから、ある意味で天恵である。

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日本年金機構による差し押さえ

依頼内容

社会保険の未払いにより、日本年金機構から売掛金を差し押さえられ、
経営続行不能となっ
てしまった。

その直後に相談があり再建を引き受けた。

経緯

静岡県のS社は、社歴20年の印刷会社で順調に経営してきた。

しかし、パソコンなどの普及により徐々に経営は悪化したにも拘わら
ず、役員報酬の減額を始め給与減額も怠り、そのままにしていた為、
社長に対しては未払い金となっていた。

一方で、未払いの為、お金を貰っている意識がなく税金・社会保険を
そのままにしてしまい、滞納額が累積していった。

その滞納額が1,000万円を超えてしまい差し押さえになったのだった。

再生方針〈 長男設立の会社に転生 〉

会社設立

経営続行については社長にその意欲が無くなっていたので閉鎖する
ことにした。

しかし営業面は顧客もあり、なんとか継続したいとの希望だった。

そこで長男に転じて生かす、つまり、

転生

により再建することとした。

再生方法

① 現行会社の閉鎖

会社を閉鎖することを関係先に報告、得意先や仕入れ先とは話し
合いで円満に処理をした。

借入金は保証協会が代位弁済、そして保証協会サービサーに移行
してからは連帯保証人として少額返済を続けることとした。

税金関係は、会社閉鎖決算により整理をした。

② 新会社の設立

2か月後、長男は新会社を設立。

きちんとした経営計画書を作成、歩み出した。

③ 旧会社からの引継ぎ

仕入れ先への未払い金などは旧会社からの営業権を譲渡したこと
とし、新会社が支払う形を
取り、備品やリース物件、事務所など
はそのまま引き継いだ。

こうして仕入先、顧客などへは迷惑をかけることなく、従来通り
の業務
を続けることが出来
た。

結果

黒字転換

1年目の決算を黒字とし順調に歩み始め、
2年目に、新しい事務所に移転した。

現在、印刷業の殻を破り、新しい企画を練り、チャレンジを続け
ている。

その自分史などの企画が、県の経営革新計画の承認を受け、2期
年も連続黒字決算を計上
している。

再建コンサルタント:古川益一のコメント

古川益一

私は経営再建を、

「改革」「再生」「転生」

この3つの手法に分けていますが、「改革」と「再生」の違いが
分かりにくいものと思います。

経営難の度合いにより分類していますが、「改革」は会社内部に
よるものであり、社外には銀行以外、影響を及ぼさないで進めて
いくもの
です。

これに対し「再生」は生まれ変わる意味であり、会社内部の事情
を全関係先へ公表し
て協力を頂きながら再建していきます。

従って経営者の自覚と再建への強烈な熱意、
そして生まれ変わる覚悟が必要です。

しかし、その熱意や体力が続かない場合は、「転生」つまり、他
に転じて生まれ変わ
らせます

さらにそれも出来ない場合は、「倒産」により会社を倒し、
新しい人生を産むように導きます。

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四季のある日本、
日本に生まれて感謝です。
世界中で最も多く読まれている本、
そのベスト10に入る、
その題名は「夜と霧」、
フランクル氏との出会い、
何とも素晴らしいです。
強制収容所の劣悪な環境で生き延びたフランクル氏、
どんな状況でも決してあきらめない、
快楽でなく感動、
まさしくですね。
感動の出会い、
思いっきり感動の涙を流したいのものですね。
フランクル氏の心意気、
何とも素敵なんです。

フランクル氏だからこそ、
 
強い意志、やさしい思い、
フランクル氏の心意気、
何とも素晴らしいですね。
ありがとうございます。
   
今日の出会いは、
「感動の涙を流しましょう」です。
   
フランクル その478


  人生の幸福は
どれだけ快楽を得たかではなく,
どれだけ感動を得たかによって決まる。

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